Aplikacje mobilne w programach lojalnościowych: między must-have a wykluczeniem cyfrowym

Aplikacje mobilne w systemach lojalnościowych

W dobie mobile-first mogłoby się wydawać , że adaptacja aplikacji mobilnych w programach lojalnościowych jest już bardzo wysoka.

Tymczasem aż 44% uczestników wciąż nie chce instalować aplikacji i wybiera plastikową kartę jako podstawową formę korzystania z programu. Jednocześnie 56% badanych deklaruje, że wolałoby zastąpienie fizycznych kart aplikacją mobilną – a na przestrzeni ostatnich czterech lat widać wyraźny trend wzrostowy.

Choć sama nie wyobrażam sobie noszenia w portfelu tylu kart (szczerze mówiąc – w ogóle nie wyobrażam sobie noszenia portfela), doskonale rozumiem opór, zwłaszcza wśród osób starszych. W polskiej debacie publicznej dużo mówi się o ochronie danych, więc niechęć części uczestników do instalowania aplikacji na telefonie jest naturalna.

Nie chcę używać wielkich słów, ale brak aplikacji w konsumenckim programie lojalnościowym to dziś  ogromne ryzyko konkurencyjne. 97% uczestników korzysta z co najmniej jednej aplikacji programu lojalnościowego, a średnio mają ich 9,8. Sam fakt posiadania aplikacji zachęca do udziału – mówi tak 75% uczestników, a 65% deklaruje, że przystąpiło do programu właśnie z powodu dostępności apki.

Osobom pracującym na co dzień z technologiami bywa trudno przyjąć perspektywę tych, którzy nie mają z nią regularnego kontaktu. Z racji mojej pracy dobrze widzę bariery, z którymi mierzą się seniorzy, i wiem, jak trudne potrafią być dla nich rzeczy dla nas pozornie proste.

Dlatego tak cenię wszelkie udogodnienia dla tej grupy – zwłaszcza w segmencie spożywczym. Co ważne, utrzymanie plastikowej karty nie musi hamować penetracji aplikacji. Koronnym przykładem jest Moja Biedronka – mimo dostępności fizycznej karty program w krótkim czasie zbudował jedną z najpopularniejszych aplikacji lojalnościowych (dostępna od 2022 r.).

Kluczem jest balans między postępem technologicznym, a ryzykiem wykluczenia cyfrowego. Oczywiście w wielu branżach/markach utrzymywanie fizycznej karty nie ma uzasadnienia biznesowego – decyzję o wygaszeniu nośnika warto jednak poprzedzić analizą kryteriów demograficznych i behawioralnych.

Aplikacja mobilna to must-have

Na podium najpopularniejszych aplikacji znalazły się dwie sieci spożywcze: Moja Biedronka (używana przez 67% badanych uczestników wszystkich programów) oraz Lidl Plus (56%). Trzecie miejsce należy do e-commerce: Allegro Smart (37%). Duży wzrost popularności notuje ORLEN VITAY, co pokazuje, jak mocno stacje paliw inwestują w rozwój digitalu. Szturmem do Top 10 wpadł też InPost z programem InCoiny. Branża spożywcza ma najwyższy wskaźnik penetracji aplikacji – aż 85% uczestników programów lojalnościowych korzysta z aplikacji sklepów spożywczych. Tuż za nią znajdują się stacje paliw, po ich aplikacje sięga już 51% uczestników wszystkich programów (wzrost o 18 p.p.). To najszybciej rosnąca kategoria – najczęściej wymieniane są aplikacje ORLEN VITAY, BP i Shell ClubSmart. Na trzecim miejscu plasuje się branża odzieżowo-obuwnicza z penetracją 49% (wzrost o 14 p.p.) – liderem jest Sinsay (21%). Nowa w badaniu kategoria Marketplace: 44% uczestników deklaruje korzystanie z co najmniej jednej takiej aplikacji (Top 3: Allegro Smart, Empik Premium, Amazon Prime).

Kto robi to najlepiej?

Aplikacje programów lojalnościowych w Polsce są bardzo dobrze oceniane. Wśród Top 12 znajdziemy m.in. Allegro Smart, YES Club, Mój Douglas czy Moją Biedronkę. Najlepiej oceniana kategoria to Marketplace – 92% pozytywnych ocen – oraz Gastronomia – 90% (np. McDonald’s, KFC, Costa Coffee Club). Co istotne, wyniki większości aplikacji i kategorii są mało polaryzujące – przeważają oceny pozytywne, skrajności jest niewiele.

Jak aplikacje wpływają na zachowania?

63% uczestników deklaruje, że dzięki aplikacji częściej sprawdza ofertę organizatora. Powiadomienia push, kupony dostępne tylko w apce, podgląd salda punktów i elementy grywalizacji sprawiają, że z telefonem pod ręką kontakt z marką staje się regularny. 52% badanych mówi, że kupuje częściej u organizatora, a 51% – że kupuje więcej. Jest też cień: 43% przyznaje, że zdarza im się kupić coś niepotrzebnego, by skorzystać z korzyści w programie.

Bez aplikacji oferta „żyje” głównie na półce, w gazetce albo w newsletterze. Z aplikacją mamy ją na wyciągnięcie ręki – i to w wersji dopasowanej do potrzeb użytkownika.

Co najmniej dwie trzecie uczestników uznaje większość funkcji aplikacji mobilnych programów lojalnościowych za atrakcyjne. Na pierwszym miejscu są informacje o aktualnych promocjach, ofertach i punktach sprzedaży oraz kupony rabatowe – te funkcjonalności jako atrakcyjne ocenia 74% uczestników. Wysoko plasuje się także skaner produktów (72%) – wspiera on świadome decyzje zakupowe, pozwala szybko sprawdzić cenę i podstawowe informacje o produkcie (np. skład, specyfikację), a w praktyce może zastępować skanery przy półkach i częściowo rolę konsultanta. Bardzo dobrze oceniane są również katalog nagród z możliwością zamówienia nagrody oraz oferta specjalna po dokonaniu zakupów (70%), która daje poczucie docenienia i stanowi impuls do ponownego zakupu w krótkim horyzoncie. Wyraźnie słabiej – na poziomie ok. połowy użytkowników – oceniane są komunikaty geolokalizacyjne oraz tworzenie list zakupowych.

WNIOSEK: największą atrakcyjność mają rozwiązania proste, czytelnie osadzone w ścieżce zakupowej i dostarczające natychmiastową, mierzalną wartość.

Wpływ aplikacji mobilnej na zachowania
Wpływ aplikacji mobilnej na zachowania
Ocena funkcjonalności aplikacji
Ocena funkcjonalności aplikacji

Chcesz to omówić?

Jeśli ten temat dotyczy Twojego biznesu, porozmawiajmy, jak podejść do niego praktycznie.

Odpowiemy w 1 dzień roboczy

Picture of Katarzyna Styperek

Katarzyna Styperek

UX designer H2H.tech

Przeczytaj kolejne wpisy z kategorii #Lojalność

Portfel lojalnościowy Polakow 2025
H2H
Gabriela Siemieniuch-Grygiel

Portfel lojalnościowy Polaków 2025

Rynek programów lojalnościowych w Polsce dojrzewa, ale wcale nie zwalnia. Z jednej strony widzimy coraz większą „gęstość” portfela lojalnościowego przeciętnego użytkownika, z drugiej – stabilizację wskaźników, które jeszcze kilka lat temu traktowaliśmy jako papierki lakmusowe przyszłego wzrostu.

Więcej »

#A/B

#CRM

#DynamicYield

#AI

Wątków jest dużo.
Wiemy. Jesteśmy specjalistami.

Potrzebujesz wyjaśnienia?

Umów bezpłatną konsultację >

Pozostałe wpisy na blogu

Cześć [imię], a personalizacja adekwatna do sytuacji.​

Wyobraź sobie: za 24 godziny ma sypnąć śniegiem. Użytkownik wchodzi z mobile na stronę Twojego sklepu. W hero świeci się „Cześć, Aniu” i promocja na zabawkę, którą klientka przeglądała tydzień temu. Trafność? Niska. Lepsza wersja: „Śnieżyca jutro. Łopata do odśnieżania z dostawą jutro – dostępne w Twojej okolicy.” Klik. Konwersja rośnie, bo komunikat odpowiada na potrzebę tu i teraz.

Więcej »
Portfel lojalnościowy Polakow 2025

Portfel lojalnościowy Polaków 2025

Rynek programów lojalnościowych w Polsce dojrzewa, ale wcale nie zwalnia. Z jednej strony widzimy coraz większą „gęstość” portfela lojalnościowego przeciętnego użytkownika, z drugiej – stabilizację wskaźników, które jeszcze kilka lat temu traktowaliśmy jako papierki lakmusowe przyszłego wzrostu.

Więcej »
Loyalty Index 2025

LOYALTY INDEX 2025 – Dwie twarze lojalności ​

Choć miara NPS jest w Polsce bardzo lubiana, to skłonność do rekomendacji czy inne wskaźniki opisujące nastawienie do marki czy programu lojalnościowego to wciąż za mało, aby ocenić program lojalnościowy.

Więcej »

Zostaw kontakt

Metodologia badań komunikacji — prosto, mierzalnie, skutecznie.

Administratorem Pana/Pani danych osobowych jest Human2Human Sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu, przy ul. Bastionowej 37, 61-663 Poznań (dalej „Administrator”). Administrator wyznaczył Inspektora Ochrony Danych, z którym można skontaktować się we wszystkich sprawach związanych z przetwarzaniem Pani/Pana danych osobowych pod adresem mailowym: m.soczko@h2h.tech.

Pani/Pana dane osobowe będą przetwarzane w celu umożliwienia przesłania raportu, na podstawie art. 6 ust. 1 lit. a RODO, tj. zgody osoby, której dane dotyczą oraz wysyłki informacji marketingowych drogą elektroniczną, w przypadku wyrażenia dodatkowej zgody.

Podanie przez Panią/Pana danych jest dobrowolne, ale konieczne w celu przesłania raportu. Będą one do czasu wycofania zgody, ale nie dłużej niż do czasu zakończenia wysyłki. Pani/Pana dane mogą zostać przekazane osobom współpracującym z Administratorem oraz upoważnionym pracownikom.

W zakresie wynikającym z RODO, przysługuje Pani/Panu prawo do dostępu do treści danych osobowych, w tym uzyskania kopii danych, żądania sprostowania lub uzupełnienia danych osobowych, żądania usunięcia danych osobowych, żądania ograniczenia przetwarzania danych, wyrażenia sprzeciwu wobec przetwarzania, przenoszenia danych. W przypadku uznania, iż przetwarzanie Pani/Pana danych osobowych przez Administratora narusza przepisy o ochronie danych osobowych, przysługuje Pani/Panu prawo do wniesienia skargi do Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych.

Administratorem danych osobowych jest Human2Human Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Bastionowa 37, 61-663 Poznań. Wysłanie poczty elektronicznej lub tradycyjnej jest równoznaczne z wyrażeniem zgody na kontakt w celu udzielenia odpowiedzi, w tym przedstawienia oferty produktów i usług Administratora, zgodnie z art. 6 ust. 1 lit. a ogólnego rozporządzenia o ochronie danych osobowych z dnia 27 kwietnia 2016 r. (dalej RODO). Następnie dane osobowe mogą być przetwarzane w celu zawarcia i realizacji umowy (zgodnie z art. 6 ust. 1 lit. b RODO) lub w związku z jej zawarciem, jeśli stroną umowy jest osoba prawna (przetwarzanie danych kontaktowych jest wówczas prawnie uzasadnionym interesem Administratora, zgodnie z art. 6 ust. 1 lit. f RODO).

Odbiorcami danych są pracownicy i współpracownicy Administratora oraz podmioty, którym Administrator może powierzyć działania wynikające z realizacji w/w celów, na podstawie umowy powierzenia przetwarzania; dane osobowe nie będą przekazywane do państwa trzeciego ani organizacji międzynarodowej i będą przechowywane do czasu wycofania zgody, załatwienia sprawy wynikającej z korespondencji tradycyjnej lub momentu przedawnienia roszczeń z tytułu zawartej umowy.

Ma Pan/Pani prawo dostępu do treści swoich danych, w tym uzyskania ich kopii oraz prawo ich sprostowania, usunięcia, ograniczenia przetwarzania, prawo do przenoszenia danych, prawo wniesienia sprzeciwu oraz prawo do cofnięcia zgody (np. w ten sam sposób, w jaki została wyrażona); a ponadto, prawo wniesienia skargi do organu nadzorczego, tj. Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych, w przypadku uznania, iż przetwarzanie Pana/Pani danych osobowych narusza przepisy RODO.